对很多经常混迹于微博圈的人而言，应该对“冷笑话精选”这个ID非常熟悉。这个粉丝达到800多万的微博上面，风趣幽默的笑话常常让人忍俊不禁。但很多人不知道，这个微博就是由这几年名震微博江湖的尹光旭和他的团队在操控。

2008年，大学还没毕业的伊光旭开始寻思创业，在跟3个高中同学合租的房子里，他偶然读到一篇介绍海外新兴微博客网站——Twitter的文章。他觉得很神奇，为什么一个发布140字的网站会这么火?

2009年5月，静心思考半年多“人生方向”的尹光旭决定和3个高中同学到南京一起创业，方向是做出一个成功的豆瓣小组——“我们都很爱创意”。他和3个创业伙伴先注册100个账号，他们称之为“马甲”，每个“马甲”加5个好友，这500个好友中会有相当一部分反过来加“马甲”为好友，周而复始。

他们就用这种方法搞了大概三个月，就成第一名了。当时豆瓣上最大的小组积累好几年才有15万组员，尹光旭的几个小组加起来很快就达到了20多万。广告主很快找过来希望投放广告，其中包括现在的B2C网上商城趣玩网，“我们都很爱创意”每月收入1000-2000元。

2009年8月28日，新浪微博低调内测，当年10月，他一气注册了100多个微博账号，其中包括一些成功创业家的名字比如美特斯邦威创始人周成建，和一些特定的名词，比如“创业事迹”“复旦大学”“王府井”等。

他说，当时认为微博链接和名称会非常有价值。这也是在投机，他期望在企业和名人开通微博时发一笔横财，让对方来购买抢注的账号，但没任何结果。

由于一直没有找到盈利的突破口，所有人都在怀疑新浪微博究竟能运营多长时间，但尹光旭没有管这些。2009年11月，新浪微博注册用户超过100万。2009年12月，尹光旭把重心从有固定收入的豆瓣小组转移阵地，正式开始“做”微博。他专门注册了10个跟笑话有关的微博账号，发扬搬运工的精神，从各大笑话网站直接取材，编成140个字的“微博体”发到新浪微博上。

一周后，尹光旭发现，“冷笑话精选”账号最能吸引粉丝，遂将其作为主打。尹光旭加粉丝比较多的账号为好友，想办法让其转发自己的微博，或者让自己另外9个账号一起转发“冷笑话精选”账号的微博。经过加粉、转发、图文结合等手段，2010年1月，“冷笑话精选”的粉丝量突破了1万，3月达到3万，打入草根排名前十，5月则达到十几万，成为草根微博第一名。

截至2011年4月22日，“冷笑话精选”的粉丝突破300万，直逼《参考消息》——这份中国发行量最大的报纸的发行量。

到2011年5月，尹光旭手上掌握的过百万粉丝微博账号已达4个，分别是冷笑话精选(309万)、精彩语录(205万)、星座秘语(159万)、创意工坊(133万)，草根微博排名分别为第一、第三、第六、第十，总粉丝量约800万。

“你的粉丝超过一百，你就好比是本内刊;超过10万，你就是一份都市报;超过一亿，你就是CCTV了!”尹光旭说，在粉丝就是力量的时代，微博粉丝基数的暴涨，让他占了先机。

随手拍照片，发微博吸引粉丝，是很多年轻人生活中不可缺少的一部分

尹光旭不是一个人在战斗，他的背后是一个庞大而隐秘的“微博福建帮”。例如天使投资人、号称“站长之王”的蔡文胜不仅是尹光旭的投资人，同时也是新浪微博江湖中控制粉丝数量的第一人。据微博营销行业的资深人士透露，蔡文胜拥有的账号至少控制了1/8新浪微博用户。

微博江湖第二大门派则是北京的华艺百创传媒科技有限公司，在2011年7月他们已经拥有新浪草根微博前50名中的15个，掌门人是当过流浪歌手、搞过选美活动的贵州人杜子建。当时天使投资人薛蛮子甚至联手蓝色光标公关公司，分别以250万元认购华艺百创的24.5%股权。

第三大门派是“酒红冰蓝”的主人，其真名叫肖俊丽，曾经的知名站长，是扬州山鲁佐德企业管理有限公司创始人，肖俊丽以扬州为据点，活跃于长三角，控制“全球时尚”“爱情物语”等100多个账号，其拥有的粉丝数在2011年已经突破700万。

对 “微博福建帮”、杜子建、“酒红冰蓝”这三大门派来说，微博就是有秘籍的生意，当新浪微博官方还没有找到很好的赢利途径时，他们就已经日进斗金。

然而，在这些微博操控者的操作过程中，他们也制造了大量的僵尸粉丝。由于粉丝数量最被微博用户和企业主所看重，专门买卖粉丝的产业链条也就开始产生。众多的“刷粉”工作室不停地埋头苦干。作为寄生在粉丝经济产业上的重要一环，它们在极短的时间内就可以批量生产出成千上万的僵尸粉丝数量。而后将这些粉丝以几百元、几十元一万粉丝量的价格向需要粉丝的人兜售。

有时候，僵尸粉还会绑架选中的目标，操控者一旦选中了目标，便不断减少目标微博的粉丝数，到一定时间，再写私信要求博主付款。他们通过“绑架”粉丝数字，让博主交赎金赎回。为了维持粉丝数量，一些博主只好乖乖就范。

没有过多久，众多在微博平台推广的中小企业主和机构就发现了僵尸粉的问题所在。“以我们自己的官微为例，当我们微信只有4000粉丝时，推送一个科技馆赠票活动，会有1000人参与，但在微博，虽然号称27万人，但反应几乎为零。”一位中型企业的老板曾表示。

而很多花钱购买粉丝的，绝大多数发现买来的粉丝在推广上也没有发挥多少实际性的效用。随着微信新的传播平台的出现，喜欢玩新鲜的中小企业主和机构就都把重点放到微信上去了，而放弃了在微博上的发力。

目前尹光旭的“冷笑话精选”以及其他各种形形色色的笑话集和其它微博大号依旧有数百万甚至上千万的粉丝量。但是如果众多推广和营销的企业主和机构都纷纷离场，它们还能独舞多久呢?对此，尹光旭这些门派的“帮主”们也充满忧虑。