文/记者 刘江恒

　　5月31日，陈拯民拿到了奇点大学中国区选拔大赛总决赛冠军，他作为中国赛区的唯一代表，前往美国硅谷，参加为期10周的GSP(Graduate Studies Program)课程培训。他从事行业的萌芽距离我们一个世纪之久，这让他在互联网创业的时代背景下格外显眼。

　　“破坏式”创造的新电机

　　陈拯民是做电机的，没错儿，就是传统的电机。他把电机做得更小、更轻、功率更高。传统电机12千瓦的输出功率一般要10公斤，而陈拯民的航天级电机只有2.4公斤。

　　对于大多数人来说，对电机是什么还心存疑惑。其实我们生活中的一切几乎都离不开电机，使用的冰箱、空调和洗衣机，乘坐的汽车、飞机等运行都需要电机。但是电机行业内存在一种普遍看法，自1882年特斯拉发明交流电和第一部交流电机以来，经过100多年的发展，电机技术相对已经很成熟，甚至有人认为它已经没有太大的提升空间。

　　为什么庞大的科研队伍在过去几十年间的努力，都不及陈拯民不到一年的尝试呢?这也是困惑陈拯民的一个问题。他多次去找电机领域的同学和专家请教，结果发现，他们思考问题的模式都是在原有基础上逐步改进，每一代产品都比上一代产品提高一点点。但是，陈拯民从做电机的第一天就直接想，为什么不能在原有基础上提高100倍呢!

　　陈拯民真正开始做电机是在2013年，2012年，刚刚博士毕业的他来到北京，进入一家电动汽车企业从事整车的系统分析，一年后他带着对电动汽车基础、产业的理解，以及学到的技术，投入到电机制造这个“容易入门”的行业。

　　五月到十月，短短五个月的时间，积蓄花完了，工作没有着落，他的电机事业也仅仅处于起步阶段。在朋友的介绍下，他去车库咖啡拉融资，找团队。“没有产品，只有idea，虽然没有人相信，但大家都是很艰苦的创业者，相似的遭遇让人觉得饿肚子也能坚持下去。”

　　直到有一天，他遇到车库咖啡创始人苏菂，一番谈话后，陈拯民从车库咖啡消失了，几个月之后，他回来见到苏菂，说自己这段时间都在合肥的一家工厂里，电机已经做到了第五版。

　　2014年5月，陈拯民带着他的航天级电机回到北京，找到团队和融资后，他有了开公司的想法，按照他的设想，将来公司并非单纯卖电机，而是卖以电机为核心的一整套解决方案。“我们要做制造业中的高通，卖的是钥匙，是专利技术。”

　　创造新型电机的“知识图谱”

　　就读于哈工大航天自动化专业的时候，陈拯民曾参与火星探测器开发和电动汽车系统方案研究，从中接触到众多进口电机产品，也因此体会到国内外电机性能和成本上的差距。

　　电机试验的过程中，他接触最多的就是电机厂商，在他看来，厂商有非常执着的目标，科研人员关心的性能等问题，电机企业不一定在乎，这些对他们来说都不太敏感。“对什么敏感?成本!电机这个行业发展到今天已经有100多年，存在的毛利只有5%～8%。假如有一款电机毛利从5个点涨到15个点，企业能获得更高的利润，用户能花更少的钱买到更加高效节能的产品，自然会受到关注。”

　　企业和用户关注成本，国家关注效率，国家在高效电机推广方面下足了功夫，对高性能电机提供多种补贴，传统电机的功率密度水平是82%～85%，大概六分之一的电全都浪费在发热上，如果效率只提高一个点，那么也能省下一大笔生产成本。

　　进行电机实验的陈拯民就是一个红眼的“赌徒”。3月24日，他在朋友圈里写下这样一句话，“基本合格……绝缘、电导、降频、换线……明天继续”，时间是凌晨三点三十四分，这样的情况并不是个例，很多时候朋友圈里显示的都是他在凌晨发的“好消息”。

　　“当我发现一种电机的潜在可能性时，我很兴奋地着手尝试，这种尝试会让人忘记时间，经历多种失败然后找到一个巧合，才能发现成功的门路。”陈拯民认为任何实验有时就是一次赌博。“科研人员与赌徒不同的地方是，只有摸到了想要的牌才会停下赌局。每一次摸牌对于赌徒来说是失败的，对于科研人员来说是成功的。”

　　为了研究提高电机效率并降低成本的高性能电机，陈和他的团队创造了新型电机技术的“知识图谱”。他将每一天的实验过程记录下来，写成开发日志，一年52周下来这些日志就会拼成一张“知识图谱”——涵盖理论支持、制造工艺、复合材料及产业链条。“想做一款电机，我们通常会在知识图谱上找一个切入点，这个点可能是知其然不知其所以然，所以围绕着这个点，去探索工艺、材料，逐步完善理论，为什么能做，如何做，怎样做得更好?”在此基础上，他抛弃了许多传统电机原有的材料，改用自行调试复合材料。

　　在陈拯民看来，他目前做的事情是建设一个高性能的“电机产业说明书”。包括新型电机理论基础、量产制造工艺、电机新材料配方原材料供应链以及内置电路在内的智能电机架构等。

　　目前，星谷实验室生产的电机可以产生四千瓦的功率，和美国顶尖实验室的数据几乎一致。并且该团队研发出的电机具有性能好(相比市场上82%～94%的功率密度水平，星谷实验室能精准达到94%～96%)、能效低(能效是普通电机能耗的四分之一)成本低(比传统电机成本低百分之二三十)等优势。

　　技术创业重点在“搞”

　　从合肥到北京，再从北京回合肥，陈拯民都不知道在这条路上来回多少次，“太多的时间花费在路上了。”最近一次见到他是在西单，记者和他坐在一起聊了很久，他说这次来北京有两个事情，一个是融资，另一个是找一块合适的地方将团队搬过来。拉起公司的构架，有了属于自己的地方，实验也会变得方便得多。

　　在2014年首都大学生科技创新作品与专利成果展示推介会上，陈拯民对一位作品不被看好的选手说过这样一句话，“感兴趣，你就先去做!”他说当初自己也是这样走过来的。“搞科研或者创业，当你只有一个点子的时候，可能在别人眼中一文不值，只要有了成果才具备更高吸引力。”

　　陈拯民刚开始做电机的时候，只有数据和点子，他在车库咖啡如无头苍蝇般乱撞。没有人愿意给这个成品都拿不出来的小伙子融资，当苏菂告诉他想做就去做的时候他才知道自己首先应该去“做”。

　　“脚踏实地地做了，积累了知识和能力，储备了产品和技能，你才具备吸引力，才有条件站在舞台上站着说一些话。”陈拯民认为技术创业不是搞模式，搞运营，搞技术重点在“搞”，很多科技创业者看到创业的风刮起来，自己也跟跳起来了，忘了真正的根在哪。“根是基础，对创业者来说，最重要的不是媒体或者是资本，最终的考核指标是技术和产品。”

　　陈拯民说他的初心是有一个地方，能让他特别高兴地做研发，“我最开始的工作就是电机研发，在研发的过程中，一个企业的轮廓慢慢成型。我的目标是创造这样一个企业，他能持续为中国的电机产业输出技术。我希望我的方法论能在电机产业上发挥作用。”