作为电站运行的“盯梢人，李金峰认为，“运行工作看似单调重复，却也需要巧思、妙想，也是需要发扬工匠精神的。”

撰文/记者 李慧   编辑/贾朔荣   摄影/张星海

走进国能京燃热电公司（以下简称“京燃热电”）的厂房园区，会颠覆你对发电厂的传统认知。园区里现代化建筑与绿化景观相映生辉，仿若置身于一个静谧的艺术园区。门口显示大屏上实时跳动着烟气环保指标在线数据：烟尘、二氧化硫排放均为零，氮氧化物排放仅为北京市排放标准的1/2，并实现了废水向地表零外排。深入探查一番，一键启动、智能监盘、智能违章识别、智能巡检机器人、智慧党建平台等智能化应用，更是令人眼前一亮。

如果把电站比作一个人，那么主控制室就是他的“大脑”，对全厂设备进行集中控制，指挥全厂电能生产和调度。而作为主控制室值长的李金峰，就是“大脑”运行的“盯梢人”。

“作为一名电力行业的科技工作者,一定要结合自身优势，全面推进电厂的低碳化、智能化，利用好大数据减少污染物排放，提高发电效率，为实现碳中和、碳达峰作出应有贡献。”李金峰说。

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学在前，做在先

2013年，李金峰离开了工作8年的“老热电”，加入了京燃热电。从熟悉的煤机领域来到京燃热电项目部，着实是一项全新的挑战。为了能尽快地掌握燃机难点、要点，李金峰从头开始学习，无论是最基本的燃机原理，还是关于燃机、燃机电厂的各种前沿资料，他全部搜罗过来学习参考。

京燃热电新建机组在移交生产前，必须完成168小时试运工作，即经过168小时不间断满负荷运行，来考核机组运行的可靠性。为了保证机组调试工作的安全、稳定，李金峰事先逐张“吃透”相关的1250张逻辑图；同时，为了获得第一手数据，遇有重要操作，他总是守在现场。

燃机第一次启动时，李金峰目不转睛盯着每一步操作，记录每一项重要参数，坚守至操作完成。倒班工作、坚持奋战对于像李金峰这样的电力工作者而言是家常便饭。在夏季用电高峰，环境温度高，燃机透平冷却系统的出口水温随之上升，对燃机安全运行形成威胁。“发现这种工况时，要进行果断处理，首先调整设备参数降低燃机负荷，确保机组的安全运行。”

“最让人记忆深刻的是调试初期，汽轮机在冲转的过程中，发生反复‘自动摩检’问题，调试技术人员都束手无策，将出现的问题反馈给厂家后，结果是无尽的等待……”说起这段经历，李金峰语气中尽是无奈。为了不耽误调试的进程，他主动请缨，带领攻关小组查资料、翻图纸，研究控制逻辑，经过反复的调试和试验，终于顺利解决了问题。

2015年8月7日，京燃热电正式投产，在全国实现了首例全系统、全过程、无断点“一键启动”。李金峰心中激动万分，既为自己全程参与这一示范工程感到骄傲，也为自己在工程中得到的历练和成长感到欣喜。

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创新，永无止境

构建新型电力系统，燃气电厂不可缺席。京燃热电使用天然气为燃料生产出的电力、热力，分别进入电网和供热管网，供给首都市民生活和工业生产。

天然气的供气压力是影响燃气电厂安全、高效运行的重要因素。“机组配备有两台天然气增压机，当入厂的天然气压力不能满足机组运行的时候，需要启动增压机，维持燃机供气压力稳定。然而，厂内的增压机在实际的运行中存在出力不足、正常运行电流大的问题。”李金峰介绍道。

为了尽快解决这个问题，他带头成立攻关小组，深入研究，发现增压机的再循环阀的流量曲线设定不合理。之后，他和厂家沟通，向同行调研，规划出了新的运行曲线，并应用在了增压机上。在经过长时间运行观察后，增压机在相同运行工况下每小时节电约340度！而且增压机再循环优化后，开度较优化前减少，为天然气压力突然波动时提供了良好的缓冲作用，提高了系统安全裕量。

自投产以来，京燃热电热网回水压力一直较低，在冬季供热大负荷期间，严重影响热网循环泵的安全。如何彻底消除安全隐患？李金峰又一头扎进难题中去，从系统的布置到参数变化，他逐项研究分析，终于发现了症结所在，并提出针对性解决方案。

李金峰的“较真”，不仅体现在工作细节中，还淋漓尽致地展现在管理机制创新上。京燃热电投产后，他担任主控室“运行四值”值长。他深知“木桶想盛满水，必须不能有一块短板”，作为一个整体，班组的高效运转，离不开每个人的成长和付出。为促进班组成员个人能力的提升，他根据值内人员技能情况制定有实效、出成果的培训方案，因人顺势各个突破，以点带面全面发展。培训工作不断“开花结果”，“运行四值”先后培养出值长两名，并在2018年度京燃热电举办的技能大赛中一举夺魁。

“运行工作看似单调重复，却也需要巧思、妙想，也是需要发扬工匠精神的。”在李金峰的带领下，“运行四值”本着“巡检有质量、操作有水平、调节有效益”的工作态度，顺利完成逾百次的机组调峰任务。李金峰也凭借个人优异成绩，先后被评为京燃热电“安全标兵”“优秀中层干部”，荣获了上级授予的“优秀共产党员”荣誉称号。

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拥抱智能化未来

在有序推进碳达峰、碳中和过程中，发电厂的节能减排和转型升级具有重要意义。“电厂从筹建、调试到运行这么多年，我的思想也逐渐转变，原先觉得电厂运行必须要有人盯着，现在深刻意识到智能化、无人化、低碳化是电力行业的发展趋势，目前我们正在进行的‘无人值守项目’，就在努力向着这一目标前进。”李金峰说。

“京燃热电具有良好的数据化、数字化基础以及内生的创新氛围，在这里，只要肯干就有舞台。”在探索和实现智能化的过程中，李金峰充分利用创新平台优势，先后参与了多个智能化开发项目。为了让值班员能够更轻松、简便地监视机组参数，李金峰作为核心开发者开发了智能监盘系统，既能够减轻运行人员重复、单调的劳动强度，还能够通过数据对比、智能分析，提示运行当中人工检查不易发现的一些异常和缺陷。

此外，他还参与开发了能够充分调动各值积极性的智能小指标管理系统、燃机联合循环机组最优负荷偏置的智能决策系统、机组多参数耦合下的TCA冷却水流量调整门整定建模、联合循环机组在线仿真研究与应用系统……，系列创新项目在京燃热电及上级单位屡次获奖。

据悉，京燃热电作为国内最早一批实现智能化的燃气发电厂，是国家能源集团唯一在京生产单位，在运一套“二拖一”燃气—蒸汽联合循环机组，总装机95万千瓦。

在大海上，灯塔是船舶航行的“指路明灯”；在企业里，“灯塔工厂”是能够提供指导性范例的引路者。京燃热电目前正在积极申报“灯塔工厂”项目，争做行业智能化开路先锋和世界一流电力企业建设的引领者。而李金峰作为其中一员，在脚踏实地做好本职工作的同时，将谋求更多技术创新，为电力行业高质量发展贡献智慧力量。